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Modellprojekte zur wirkungsorientierten Steuerung Lokaler Bündnisse


Im Laufe der Bündnisinitiative haben sich verschiedene Merkmale herauskristallisiert, die ein wirkungsvolles Bündnis auszeichnen: das Bündnis wirkt, es wird gesehen, hat stabile Strukturen und ist Teil der Bündnisfamilie.
Mit Unterstützung des Bundesfamilienministeriums und des Europäischen Sozialfonds erproben drei Pilotprojekte die an diesen vier Dimensionen ausgerichtete wirkungsorientierte Steuerung als neuartiges Instrument in Lokalen Bündnissen. Dadurch soll herausgefunden werden, ob und wie die Bündnisarbeit effektiver und effizienter gestaltet werden kann, wenn sich die Bündnisse konsequent an diesen Merkmalen orientieren.
In den drei Modellstandorten im Landkreis Ansbach, in Cottbus und in Heidelberg werden die vier Merkmale im Rahmen der Wirkungszielbildung für das jeweilige Bündnis konkretisiert.

Die Laufzeit der Modellprojekte endete am 31.12.2008. Eine Zusammenfassung der Ergebnisse finden Sie bei den einzelnen Projekten.


 Landkreis Ansbach
 Cottbus
 Heidelberg

Modellprojekte Familiengenossenschaften in Lokalen Bündnissen


Seit der Änderung des Genossenschaftsrechts im Jahr 2006 gibt es die Möglichkeit, Sozial- oder Familiengenossenschaften unter vereinfachten Bedingungen zu gründen. Daher wird in zwei Pilotprojekten mit Unterstützung des Bundesfamilienministeriums und des Europäischen Sozialfonds erprobt, inwieweit die Gründung von Familiengenossenschaften ein Ansatz für die nachhaltige Entwicklung und Sicherung der Handlungsfelder eines Lokalen Bündnisses sein kann.

Über die Familiengenossenschaft wird der Versuch gestartet, Angebote und Leistungen der Lokalen Bündnisse gebündelt abrufbar zu machen. Gleichzeitig wird das Ziel verfolgt, eine größere Verbindlichkeit der Beteiligten gegenüber der relativ „losen“ Verbindung in einem Lokalen Bündnis zu schaffen. Ergebnis der Pilotprojekte soll die zielorientierte Genossenschaftsgründung sein, die ein weiterer Handlungsschwerpunkt eines Lokalen Bündnisses sein kann.

In den Modellstandorten Jena und Rügen werden zwei unterschiedliche Herangehensweisen erprobt: Im Bündnis Jena steht der Zusammenschluss von Anbietern familienunterstützender Dienstleistungen im Vordergrund. Auf der Insel Rügen wird gemeinsam mit anderen Lokalen Bündnissen in Mecklenburg-Vorpommern ein Zusammenschluss auf der Nachfrageseite, vor allem von kleinen und mittleren Unternehmen, erprobt.

Die Laufzeit der Modellprojekte endete am 31.12.2008. Eine Zusammenfassung der Ergebnisse finden Sie bei den einzelnen Projekten.


 Jena
 Mecklenburg-Vorpommern


 

 

 

 
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